Привычки психолога, мешающие эффективному коучингу

Привычки психолога, мешающие эффективному коучингу

Множество психологов, достигнув определённого этапа в своей практике, начинают увлекаться коучингом в поисках новых горизонтов. Однако зачастую такая трансформация оказывается сложной, порой даже утомительной, что лишает их радости и динамики, ради которой они пришли в эту область.

Какие психологические привычки могут стать камнем преткновения для успешного коучинга?

1. Привычка искать "почему"

Внутренний терапевт часто склонен копаться в глубинах: «Почему клиент так поступает? Каково происхождение его проблемы? Какова история его семьи?» Важно помнить, что в коучинге люди приходят не для самокопания, а для достижения практических целей, будь то развитие проекта, увеличение дохода или изменение привычек. Когда акцент сдвигается на глубокий анализ, сессия начинает напоминать терапию.

Совет: научитесь замечать вопросы «почему» и заменяйте их на более продуктивные, задавая:

- «Для чего тебе это?»

- «Что ты хочешь достичь?»

- «Какие шаги ты готов предпринять на этой неделе?»

2. Привычка проверять "нормальность"

Профессиональный подход психолога заставляет нас слышать не только слова, но и эмоции, защитные механизмы, стереотипы и перенос. В коучинге это может привести к тому, что любой страх клиента воспринимается как результат травмы, а усталость — как признак депрессии. Это может свести на нет возможности для активного роста и развития клиента.

Решение: четко отделить свою роль: «Я коуч, и моя задача — усиливать ресурсность клиента, а не диагностировать проблемы». Если действительно возникают опасения по поводу состояния клиента, это стоит обсудить, но не стоит превращать каждую коучинговую сессию в анализ психологии.

3. Привычка быть "слишком эмпатичным"

Хотя эмпатия является важным компонентом, в коучинге она может стать ловушкой. Если коуч слишком сильно ощущает боль клиента или всегда идёт за его состоянием, это может привести к потере коучинговой позиции, где допускается здоровый стресс для стимулирования изменений.

Полезная установка: «Я могу быть поддерживающим специалистом, но не обязан быть удобным». Это поможет сохранить необходимый баланс.

Источник: Сайт психологов b17.ru

Лента новостей